国家示范校建设项目专项资金执行规则

依据：四川省广元市职业高级中学校《国家示范校建设项目专项资金管理办法》

(1)示范学校建设项目领导小组及职责

组 长：赵武龙 校长、党总支书记——(工作任务批准，经费签审)

副组长：吴小平 副校长

成 员：魏元春 教科室主任

邓仕川 教务处副主任、信息中心主任

邹辉国 党总支副书记

何 坤 办公室主任

黄立群 工会主席

蒋 薇 总务处主任

职 责：根据国家有关政策和要求,全面领导示范学校建设项目工作，对项目建设目标、任务、内容、资金筹措、经费分配及人员调配等重大事项进行审定和决策，研究制订保证项目顺利完成的各项政策及措施，争取各级政府部门的支持，落实建设资金和相关政策，组织领导项目的实施、协调、监督、评估和验收。

(2)示范学校建设项目办公室及职责

主 任：吴小平 副校长——(经费复审)

副主任：魏元春 教科室主任——(工作任务单初审，资料收集意见，工作质量评估)

成 员：邹辉国 党总支副书记

邓仕川 教务处副主任、信息中心主任——(工作任务单初审，资料收集意见，工作质量评估)

何 坤 办公室主任

蒋 薇 总务处主任

黄立群 工会主席 汽车运用与维修专业组负责人

侯永波 机械加工技术专业组负责人

甘小平 服装设计与工艺专业组负责人

职 责：贯彻执行、组织落实领导小组的决策和决定;负责学校建设方案和项目任务书的修订，组织编制子项目任务书;负责项目建设的实施指导、考核和监控;负责对项目建设进展情况的统计、网页管理和建设档案管理;负责搜集有关项目建设的信息，为领导决策提供服务;负责项目建设的阶段总结、汇报等材料的起草工作;负责上级领导和有关部门进行检查、审计和验收的准备工作。

(3)示范校项目建设管理组及职责

①人才培养模式与课程改革工作组

组长：肖继海 教务处主任——(工作任务单报批、单项资金初审)

成员：陈海东 教务处副主任

杨旻琳 教务处副主任

邓仕川 教务处副主任、信息中心主任

杨德林 招生就业科主任

全体教研组长

职责：负责各重点专业人才培养模式和课程体系改革建设项目组织、实施过程管理及校内验收。

②师资队伍建设工作组

组长：魏元春 教科室主任——(工作任务单报批、单项资金初审)

成员：何 坤 办公室主任

全体教研组长

职责：按照项目建设方案要求，制定师资建设相关制度，根据项目任务书要求分年度具体落实专业带头人、骨干教师、双师教师的引进和培养，联系并落实企业技术专家和能工巧匠的聘任;做好项目建设中师资队伍建设的评价、验收工作。

③校企合作、工学结合建设工作组

组长：邹辉国 党总支副书记——(工作任务单报批、单项资金初审)

成员：杨德林 招生就业科主任

陈海东 教务处副主任

职责：负责各重点专业校企合作、工学结合项目的组织、实施管理和校内验收。

④设备采购建设工作组

组长：黄立群 工会主席——(工作任务单报批、单项资金初审)

成员：蒋 薇 总务处主任

何 坤 办公室主任

邓仕川 教务处副主任、信息中心主任

职责：负责实验实训设备的招标、采购工作，根据各子项目实训基地建设要求实施设备采购招标任务;收集相关专业最新生产设备信息，合理选择产品型号、价格;严把产品质量关。

⑤资金保障工作组

组长：赵武龙 校长、党总支书记

成员：蒋 薇 总务处主任——(资金监管及凭据初审)

职责：严格项目资金管理，制定并落实项目建设经费使用、管理制度;编制项目建设资金预算和落实方案;积极协调、争取上级财政支持，保证根据项目建设进度落实资金;监控资金流向并定期通报资金使用和评价情况。

(4)示范校项目建设工作组及职责

①汽车运用与维修专业建设组：

组 长：黄立群——(工作任务单报批、单项资金初审)

成 员：秦均昌 罗映坤 王彧铜

②机械加工技术应用专业建设组：

组 长：侯永波——(工作任务单报批、单项资金初审)

成 员：王春华 杨李波

③服装设计与工艺专业建设组：

组 长：甘小平——(工作任务单报批、单项资金初审)

成 员：杨旻琳 罗 钊

④数字化校园项目建设组

组 长：邓仕川——(工作任务单报批、单项资金初审)

成 员：韩旭东 范 博

⑤汽车驾驶员基地建设组

组 长：邹辉国——(工作任务单报批、单项资金初审)

成 员：贾 鹏 李 尤

项目建设组职责：负责编制并向项目主管部门报送建设方案、任务书和实施计划;在学校领导小组的领导下，依据建设方案和任务书，分解任务，落实责任，制定项目分阶段进度安排，组织实施项目建设;检查和监督各个建设项目的实施情况，定期报告项目建设进度和及时反映存在的问题;严格执行建设资金使用和管理办法，制定项目分阶段预算方案，认真做好自我监控;接受各级教育、财政、审计部门和项目主管部门及监督部门所进行的评估、审计、检查和考核;定期和不定期向示范学校建设项目领导小组汇报工作。

项目资金使用控制流程

①重点专业(特色项目)、单项工作组负责人 提交《工作任务单》——②建设办公室魏元春、邓仕川初审——③建设领导小组组长赵武龙批准——④工作任务实施——⑤建设办公室魏元春、邓仕川评估工作质量、检查复核建设资料——⑥建设办公室主任吴小平对经费报销进行初审(提出报销明细建议)——⑦资金保障组成员蒋薇依据工作任务单，对报销凭据进行复审——⑧资金保障工作组组长赵武龙审批——⑨财务室支付入账。